上了 3 年班,然後現在是第 13 年不用上班打卡。
陪上班族透過咖啡、透過 AI、透過自媒體,
在下班後長出第二條收入。
我上過班。三年,每天打卡、每月等薪水、每年等考績。那三年教會我一件事:薪水負責你的今天,能力才負責你的明天。
後來我離開了。不是因為我很勇敢,是因為我開始明白,一份只有在你到場才會發生的收入,不叫資產,那叫勞力。到現在第十三年,我沒有再打過卡。
這十三年我沒有變成傳說中的那種人,我只是把一件事做久了:把經驗變成方法,把人變成通路,把時間變成系統。然後陪其他人也這樣做一次。
一個每天都會被喝掉的東西,才撐得起重複購買。我做的是通路,不是一次性的買賣——它負責的是那份「就算我今天不在場,也還在運轉」的現金流。
沒有員工的人,最需要的不是勤奮,是槓桿。我把 AI 拆成上班族真的用得上的樣子——寫文案、做簡報、整理資料,把原本三小時的事壓進四十分鐘。
開發最累的不是被拒絕,是一直找人。內容的意義在於把順序倒過來——你先把話講清楚,然後讓那些聽得懂的人自己走過來。
家庭不會用績效淘汰你,也不會在你生病時馬上找人取代你。Netflix 執行長說得很直白:我們是職業球隊,不是家庭——聽懂這句話的人,才知道上班該用什麼心態,下班該練什麼本事。
閱讀全文 →有些辛苦會流回自己身上,有些辛苦只是幫老闆買車買房。判斷方法很簡單:你停下來會怎樣——如果一停收入就停,你手上握的只是時間,而時間一天只有二十四個。
閱讀全文 →算到六十五歲,我能自己決定的日子加起來不到兩年。我不再問這個月能領多少,我開始問這件事會不會累積——三個載體、FB 與 YouTube 的真實行情,方法都在裡面。
閱讀全文 →被熟人看到只有兩種結果:一種是他笑你,一種是他偷偷跟上。這兩種都不會少你一塊錢——真正被拿走的,是你為了不被笑而空掉的那三年。
閱讀全文 →做了十三年,我更希望你進來之前先問清楚。十個問題、公平會的真實數據、法律上你該知道的權利——問完再決定要不要開始。
閱讀全文 →公司記的是年資,市場認的是價值。這兩本帳,從來不是同一本。十五年不是白費,那些經驗只是還沒被整理成帶得走的東西。
閱讀全文 →加班換到的是這個月的錢,這三件事換到的是往後幾年的價碼。同樣的時間放在哪裡,三年後的差距會大到你自己都嚇一跳。
閱讀全文 →上了 3 年班,然後現在是第 13 年不用上班打卡。陪上班族透過咖啡、透過 AI、透過自媒體,在下班後長出第二條收入。